每个产品都需要一位编辑

做产品时，最容易看见的是新增：一个入口、一项能力、一条自动化流程。更难看见的是删改，因为它要求我们承认某些投入没有让产品变得更清楚。

编辑不是润色

编辑工作的核心不是把文案写顺，而是维护产品的注意力。用户每多面对一个选择，就多承担一份理解成本。一个功能即使单独成立，也可能破坏整个产品的方向。

因此，产品编辑要反复问三件事：它是否服务主要任务？它是否与已有能力重复？删除它会不会让用户更快理解产品？

发布之后继续判断

上线不是编辑结束的时刻。真实使用会暴露设计时看不到的犹豫、绕路和误解。数据告诉我们哪里发生了问题，访谈帮助理解为什么，最终仍需要有人做取舍。

好的产品不是功能最多的产品，而是每一部分都知道自己为什么存在。这个状态不会一次完成，只能靠持续编辑接近。