Agent 什么时候应该先规划，再行动？

让 Agent 先列计划看起来总是稳妥，但短任务里，计划本身可能比执行更贵。是否规划取决于任务长度、依赖关系和错误成本。

规划解决的是协调问题

当任务包含多个相互依赖的步骤、需要不同工具或会产生难以撤回的动作时，计划能提前暴露缺失信息。计划应该写明目标、步骤、依赖和验证方式，而不是泛泛列出“分析、执行、总结”。

对于一次查询或可立即验证的操作，直接行动再根据结果调整通常更有效。

计划必须允许更新

Agent 获得新信息后，原计划可能失效。可靠做法是在关键节点比较预期与实际，必要时重新规划，并记录改变原因。

计划不是对未来的承诺，而是当前证据下的工作假设。它的价值在于帮助协调和检查，不在于让过程看起来更有条理。